El Lean Manufacturing es un tipo de planteamiento del trabajo que principalmente busca optimizar y mejorar los procesos de la producción al máximo. Por lo tanto, lo que plantea es únicamente disponer de los recursos imprescindibles para hacer una tarea y así lograr metodologías ágiles, flexibles y económicas. Es una metodología que se centra mucho en otorgar opinión crítica a todos los miembros de la plantilla.
Está muy asociado a dos ideas que repercuten a la plantilla de las organizaciones:
Empoderamiento de los trabajadores: en empresas dónde esta premisa está implantada, los trabajadores tienen una opinión crítica vital para la gestión. Los operarios son las personas que se encuentran en contacto con las cadenas de producción y por lo tanto, las encargadas de detectar posibles fallos o mejoras de los sistemas.
Trabajo en equipo: mantener una estructura de comunicación horizontal, con el fin de sacar más propuestas y más afinadas.
Los principios a destacar son:
-La calidad perfecta: proporcionar el producto o servicio perfecto.
-Relación a largo plazo con proveedores: con el fin de ajustar los costes de materias primas.
-Minimización del desperdicio: reducir la cantidad de recursos inútiles.
-Mejora continua: evocación del equipo para optimizar los sistemas.
-Procesos pull: ajustar la producción a la demanda.
–Flexibilidad: no descartar cambios.
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