El Lean Manufacturing és un tipus de plantejament de la feina que principalment busca optimitzar i millorar els processos de la producció al màxim. Per tant, el que planteja és únicament disposar dels recursos imprescindibles per fer una tasca i així aconseguir metodologies àgils, flexibles i econòmiques. És una metodologia que se centra molt a atorgar opinió crítica a tots els membres de la plantilla.
Està molt associat a dues idees que repercuteixen a la plantilla de les organitzacions:
Empoderament dels treballadors: en empreses on aquesta premissa està implantada, els treballadors tenen una opinió crítica vital per a la gestió. Els operaris són les persones que es troben en contacte amb les cadenes de producció i per tant, les encarregades de detectar possibles falles o millores dels sistemes.
Treball en equip: mantenir una estructura de comunicació horitzontal, per tal de treure més propostes i més afinades.
Els principis a destacar són:
-La qualitat perfecta: proporcionar el millor producte o servei.
-La relació a llarg termini amb proveïdors: per tal d’ajustar els costos de matèries primes.
-La minimització del malbaratament: reduir la quantitat de recursos inútils.
–La millora contínua: evocació de l’equip per optimitzar els sistemes.
-Els processos pull: ajustar la producció a la demanda.
-La flexibilitat: no descartar canvis.
Per a més notícies d’actualitat, segueixi amb atenció la pàgina d’Inforolot.
